À propos de nous
Les valeurs qui nous animent
Nous sommes animés par une passion profonde pour les ressources humaines et la digitalisation. Innover, simplifier et valoriser la fonction RH, c’est ce qui nous motive chaque jour.
Nous visons l’exigence dans chaque détail, avec des livrables de qualité et un accompagnement à la hauteur de vos enjeux.
À l’écoute, disponibles et impliqués : votre satisfaction guide toutes nos actions, du premier échange à la réussite finale.
Pas besoin de cape pour avoir de l’impact. Juste de la passion, de l’expérience et une vraie mission.
Mon histoire commence en 2017, diplôme en gestion des ressources humaines en poche et un objectif clair : comprendre profondément le monde du travail et ceux qui le font vivre. J’ai poursuivi cette quête en obtenant un diplôme universitaire en sciences du travail à l'ULB, convaincu que les RH sont bien plus qu’un service administratif, ce sont les architectes silencieux du développement des entreprises.
Ma première mission sur le terrain fut au sein d’un grand chocolatier belge. En tant que HR Officer, j’ai plongé dans la réalité quotidienne de la gestion RH sur un site de 150 collaborateurs. J’y ai découvert la richesse mais aussi la complexité des processus RH, souvent gérés dans l’urgence, avec des outils inadaptés et des équipes débordées.
J’ai alors compris que je voulais faire plus qu’appliquer des process : je voulais les transformer.
Je suis donc passé de l’opérationnel à la consultance SIRH, où j’évolue depuis 8 ans.
- 5 ans en tant que consultant SIRH, à analyser les besoins, paramétrer les outils, accompagner les utilisateurs dans le changement.
- 1 an comme business consultant, pour structurer des processus internes à l’échelle de l’entreprise.
- Puis, à la tête du service client Belgique & Luxembourg, pour suivre les consultants, piloter les projets complexes et assurer la satisfaction durable des clients.
Avec les années, un rôle s’est dessiné : celui de l’allié discret mais stratégique.
Celui qui connaît les réalités terrain, les contraintes budgétaires, les résistances humaines… mais aussi les leviers, les outils et la méthode.
Aujourd’hui, je mets ce parcours au service d’une mission plus large : aider les PME à structurer et digitaliser leurs RH, avec rigueur, pédagogie et engagement.
Pas à pas, à leur rythme, sans promesse magique, mais avec un vrai plan et une vraie présence.
Parce que la digitalisation RH ne se résume pas à un outil.
C’est une transformation qui demande du sens, du soin et du savoir-faire. Et c’est exactement ce que je viens apporter.